2月16至25日，德普威梦想学校在北京与天津两地举办了2017第一季第一期高级经理营销系统培训会，重在加强营销人员业务专业知识，提高服务意识，进一步夯实和打牢营销管理基础，力争高水平、高质量的完成2017年销售目标。

【第一阶段：精英训练营】

    2月16日 会与各办事处经理齐聚北京，会议形式独辟蹊径-投标沙盘推演，办事处经理分成十个小组，通过模拟真实的战采项目进行PK训练，在接到标书的那一刻就正式开始，两人一组一攻一守，组与组之间即是合作也是竞争关系。一切都按照正规的方式来封标投标。先技术标，后商务标，四个评标委员对各组的技术标漏项少项进行扣分罚款，统计分数。商务标开标公示各组投标价格，各组分别介绍自己所报价格的目的与策略，最后公司李总对投标报价方面进行重点培训讲解，从多种角度来分析投标价格的策略。

   通过这样的突破性训练，极大的提高了办事处经理人员的专业水准和对战采客户关键节点把控能力。作为德普威的中坚力量，各办事处经理的业务水平高低直接影响到前线作战的效果。这种寓教于乐的沙盘推演模式是德普威销售系统关于培训方面的创新型思路的集中体现，体现了德普威决策者独特的匠心。

【第二阶段：梯队训练营】

   2月20日， 30名德普威新老员工欢聚天津工厂，接受销售与技术培训。本次培训突破传统，别开生面。采取分组对抗形式，组队PK。将枯燥的业务培训会议打造成了一场商战。员工热情极高，踊跃参与。

   特训效果非常明显。其中，样板实操环节让员工身临其境，零距离感受产品的使用。加深了对产品知识的了解。每个小组御用导师可以说亲力亲为，手把手传授样板制作。互动效果非常好。既锻炼了业务知识，又丰富了施工经验，为下一步的工作打下坚实基础。

   本次经理及业务人员培训是公司人才梯队建设的重要一环，为公司销售工作的顺利进行提供人力资源。作为德普威此次培训会议的亲历者，又一次感受到德普威企业文化的强大感召力和生命力。春种一粒粟，秋收万颗籽。2017年迅捷的脚步已然开始，唯有奋起直追，方能不负春光。